向爱岗敬业典范致敬|刘庆庆:勇挑重担、冲锋在前的“多面手”
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美高梅官方网站爱岗敬业典范个人
——刘庆庆
迎难而上,
开拓商业资产运营新局面,
推动集团地产走向高价值;
脚踏实地,
筑就云上海天人文高地,
展现岛城文旅对话世界新名片。
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刘庆庆,女,中共党员,硕士研究生,中国人民大学毕业,现为美高梅建投公司副总经理,荣获2019、2020年度集团先进个人,2020-2021年度集团爱岗敬业典范个人。
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2012年刘庆庆入职美高梅官方网站,十年来,她一直坚持用高标准严格要求自己,在脚踏实地、爱岗敬业中快速成长,从一名基层员工成长为经营管理、人力资源、商业运营等专业的行家里手、实干先锋。
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精益管理,
全面优化运营管理体系
2021年是集团“二次创业”优化阶段的开局之年,也是美高梅建投公司全面迈向市场化转型、高质量发展的开局之年。如何确保公司各项经营指标齐头并进、多点开花,刘庆庆带领团队从经营管理视角出发,探索推动项目计划运营向大运营模式的深入转变。
为优化建设项目转运营后的管理界面,她牵头对公司《权责管理手册》13个模块、近600个工作事项的权责划分进行全面优化,全力打造“基础设施投建、综合地产开发、商业资产运营”三轮联动的业务模式。同时,研究实施项目管理“1+6”矩阵式管控模式,规范项目运营目标管理、开发计划管理流程。
同时,她还推动“集团-跨公司-公司”三级协调调度机制落地,组织各层级协调沟通会60余场,不断完善资产管理机制。在投资拓展、项目定位策划、设计研发、成本控制、工程建设、营销招商、项目运营等全过程实现由被动执行向主动管理、自我驱动转型,主动提升项目盈利能力。
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人才赋能,
筑牢公司发展之基
人才是公司发展的核心竞争力。人力资源管理出身的刘庆庆深谙其中的道理。制度体系的搭建、薪酬分配机制的完善、绩效考核作用的发挥、人才梯队结构的优化、培训体系的落实……这些都是她每天要思考的问题。为了强化全员经营意识,激发团队活力,她带领团队探索打造以业绩为导向、聚焦经营的差异化激励体系,修订、完善了公司绩效考核与工资总额挂钩办法,深化目标激励约束机制。
她还参与研究房地产项目“同信共创”中长期激励方案与试点方案,推动项目运营由被动执行向主动管理、自我驱动转型。根据集团OKR工作指导意见及要求,建立公司OKR实施方案,有效提升公司及各级员工个人目标分解、目标管理与关键结果落地能力。
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市场对标,
开拓商业资产运营新局面
作为一家市场化运作的专业化商业运营管理公司,美高梅商管公司承担着集团内部商业资产运营管理整合、确保国有资产保值增值的重要使命。自2021年9月被任命为美高梅商管公司执行董事以来,刘庆庆致力于提升公司商业资产专业运营水平,坚持对标市场、创新驱动,以海天中心、金融中心营销租赁与运营工作为主线,推进四大业务条线提档升级。
四季度是年度经营指标冲刺的关键节点,为充分了解项目现状,有效解决项目难题,刘庆庆深入各项目现场,那段日子用披星戴月形容真不为过。早晨七点多便到了公司,同事问她怎么来这么早,她说:“早出门五分钟,就能提前好几十分钟到公司,这时头脑也清晰,可以看看各项目的材料。”白天她奔赴各项目现场了解实际情况,听取专项工作汇报,同时带领团队对标市场,及时了解市场政策,到了下班时间,又见她匆匆回到公司,全身心投入到白天调研情况材料的整理中,走出办公楼外面已是繁星满天,回到家中,孩子都已睡熟……
为在年底攻坚的关键节点,激发员工的冲劲干劲,她第一时间组织召开美高梅商管公司四季度攻坚会,聚焦年度经营目标,带动各条线狠抓落实,加压奋进,最终,2021年美高梅商管公司经营业绩较前几年实现了阶梯式的增长。蓝悦湾项目全年销售套数及销售额在蓝谷核心区12个在售项目中排名第三,墨悦湾项目全年销售指标计划完成率123%。海天中心写字楼新增租赁面积位列市南区第一,金融中心写字楼新增租赁面积位列崂山区第一、销售金额位居青岛市年度办公销售金额第三、崂山区第二。
除此之外,她还全力推动海天中心商业项目开业后的招商优化工作,组织开展海天MALL开业复盘,不断提升招商质量和对商户的服务水准。面对集团各子公司资产情况复杂、历史资料缺失、资产现状差等现实困难,她带领团队认真梳理现有资产,加强整合,完成美高梅建投公司小青岛房屋出租、文体公司商业资产委托接管等相关工作,确保了集团存量资产的保值增值。
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面对疫情影响,她会同文旅团队及时调整营销及销售策略,开拓线上线下渠道,通过核心内容引发消费共鸣,爆点活动激发全城效应,进一步提升了品牌影响力。围绕“云上海天”的运营,策划开展一系列高端展览,“崛起之城”文献展、超视角:科技+艺术展、“与星星同闪烁”自闭儿童公益活动……让岛城市民在家门口欣赏到国际水平文化盛宴,助力城市人文发展,推动优秀文化融入时代、走进生活,不断赋彩经济社会发展。
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披荆斩棘、逐浪前行。未来,刘庆庆和她的团队将继续秉持爱岗敬业、奉献无悔的实干精神,践行“为社会、为企业、为员工”的企业宗旨,围绕集团“1346”战略布局和新“千百十”战略方位,全面落实公司各项要求,聚焦核心业务能力打造,聚焦核心业务指标攻坚,扎扎实实开展各项工作,为集团高质量发展作出新贡献。
投稿:建投公司
编辑:王照宇
审核:徐春燕
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