列表页top

您现在的位置:新闻首页>热点要闻

最近比较火的新闻热点,汤谷良:中国“办世界一

2018-04-10 19:23利来国际娱乐网编辑:admin人气:


作为改革关闭以来,最早引进东方工商管理教育体系,也是首家获得欧美MBA资历认证的中国商学院,对外经贸大学国际商学院终归有哪些不一样,他们对“欢快商学院”做何疏解?又如何告终从“商学院的国际化”到“国际化的商学院”的跨越?号称中国最为国际化的商学院,却又不赞同办“办世界一流商学院”。与国外相比中国的教授为什么都不合格?怎样评价中国的社会透亮度?网易财经专访对外经济贸易大学国际商学院院长汤谷良,尽请期望。
汤谷良以为,国际的商学院和国外相比,都很抑遏,而教育自己该当是很欢快的,擢升学员的精神愉悦度,能鼓舞他们拓展学问和更好的兴盛自己的事业,于是对外经贸大学国际商学院制造“欢快商学院”的办学思绪,至极契合中国的商科教育国情,相比看本周新闻热点。是一种国际化的办学理念。
网易财经汤院长您好,接待您作客网易问答商学院,您也曾说过,要把国际商学院制造成欢快的商学院和国际化的商学院,请问您对此是如何了解的?
汤谷良我是两年前担任院长的,那么这个在我担任(院长)之前,我在美国做过访问学者,我发现一个至极有,中国教育和异邦教育一个至极大的差异,就是说我们的大学内里,这个欢快的水平不高,很抑遏,这个研习、教学该当是很hinsta goodcey的事情,这个事情是我萌生的原始的念头,为什么这个研习不能欢快一点呢,不能开心一点呢?这个地点包括教和学,而且就是说我以为,完全有可能,比如说我们搞一场运动,身体很累,但是心里很hinsta goodcey,我觉得我们教学研习这个东西一定要这样,所以我就提了这个见地。
当然这个见地更多的不是从小我的这个心里来讲,是从一个企业的文明来讲。这个文明就是说,行家要增加教授和教授之间,教授和学生之间,学生和学生之间,务必增加这种互信、见原,而且相互的团队这个东西,这就是属于欢快商学院提进去的一个背景。今朝看起来还不错,就是说我觉得,我自己在商学院有这么一个,该当说是角力较量讨论正式的答应,若是我当院永远间,我们的幸运指数降了,我随即解职,必需进步,学习最近比较火的新闻热点。今朝看结果还不错。
还有一个题目就是说国际化,对我们商学院来讲也该当是如此,以国际化的视野,以国际化的理念来办商学院,由于你确定也知道,商学院这个概念,从一个市场来讲,从一个教学形式来讲,它是个舶来品,它是东方引进来的。由于历来我们是斟酌体制,从教学理念、人才培植的形式,种种方面都该当体现一个具有国际水准的这么一个商学院。
网易财经从商学院的国际化,到国际化的商学院,请问从这两个方面之间,您是如何告终跨越的。
汤谷良直爽的讲,这个命题是我们历来的老院长张贤民,他提的。我觉得这个是很有兴味的,只管是一个名词的序次的颠倒,没关系说很多学校都在说国际化,但是如何真正地告终这种本质性的跨越,我以为有很多作事要做,首先就是办学的理念,这个办学理念,比如说这个商科教育,商科教育的中央,就是要创新。这个企业的价值,企业的逐鹿上风就在于创新,而这种创新首先要培植学生的批判性头脑,这个东西就是教学理念一定是培植学生的这种批判性头脑、创新性头脑。沿用到课堂上,什么叫创新性头脑?你的见地我了解,但是我不同意,对比一下热点资讯是哪个软件的。这就是创新性头脑,
历来我们保守的教育就是灌学问,就是考试、从书本到书本,就是满堂灌,就是研习概念层的东西,鲜明是不可能有批判性头脑,也不可能创新。那么也就是说,商科教育没有法度圭臬标准答案,它的答案很关闭的,而且就没关系讨论。这样东西,看着比较。这种学生的这种教学理念的东西,他一定是国际化的。
而且我以为,批判性头脑,这一定是创新的最重要的基础。这个还有一个地点呢,我们的学生学员的布局是多文明的,在对外经贸大学我们校园内里有一万多名学生,三千多名一百多个国度的留学生,在我们的校园内里,有多种文明的碰撞。
第三个题目就是说,我们的教学体系、课程,更加是教材,没关系说用的异邦的比例是至极高的,很多的这种学校,都把学自己的教材放在很重要的位置,这个不对的,全球化的教材,它一定很有层次的,那么我们就没有必要做这些低级的劳动,就是间接用原版的,可能国外的教材,然后我们的教授维系中国的这些局面可能案例来讲就OK了。热点资讯是哪个软件的。
所以这个国际化我以为它是从理念到举止,这是一个全方位的经过,不是说表面上说怎样国际化,是这个兴味。
汤谷良角力较量讨论阻止“办世界一流商学院”这一说法,以为这是不实际且太辽远的事情,由于跟国外教学本事和理念的差异很大,不可能短时间有所变动,所以这只是一个逸想已矣。他还批判今朝的大学教授只搞办公室研究,与欧美教授相比漏洞很多实践的能力。
网易财经我们中国的商学院和国外一些出名的商学院,比如说IE,然后沃顿商学院、哈佛商学院、巴黎高商等,这些出名的商学院中央,就是互相之间有什么不同点,可能说我们中国的商学院和国外出名商学院的区别终归在哪里?
汤谷良这个该当说区别还蛮大的,自己就不太鉴赏一句话,有个院长说,我要办成世界一流的商学院,这小我太牛了,这个牛就是说,你太辽远,太不好落地,它不实际。由于中国的大学商学院和美国大学商学院是largap(差异很大),那么好了,终归差在什么地点,这个我想至多四个方面。
第一个方面就是,这个别制不同,由于中国的商学院除了中欧和长江,他是独立于教育体系的,像北大、清华,对外经贸大学它是在教育部的管制之下,学习每日资讯新闻。它遭到政府微观的管制,这个东西我不能说对不对,好不好,但是我说这是个实际,没关系这么说,今朝在普通的高校内里,商学院的学生,本科生的课程,院长管的,院长能够决策的,该当说确定不逾越一半。
第二点的话就是,我觉得异邦刚刚你说的这些商学院,他都有自己的学问产品,正如说一个企业,苹果有什么?他有他的产品,比如说GE有什么东西,有产品,我们的华为有什么?有他的产品,那么一个真正的商学院,一定有他的产品。比如说举个例子,像沃顿,像哈佛这些刚刚你提的学校,他有他的产品。
也就是说他去占领这个培训市场,他有他的东西,我们中国的商学院,产品没有,我们的教材就别写了,就用国外的就完了,为什么呢?由于我的产品格量不够,noquingity,还不如用国外的。
第三点就是说这个学问布局,我不能说异邦的商学院的教授,事实上e热点资讯怎么关闭。都跟企业有至极至极亲热的联系,但是他们对实践,对企业实践的这种支配,这种认知一定是很强的,可能说很有能力,但是绝对我们国际的商学院,没关系这么讲,这个还是很有漏洞的,一个法度圭臬标准的商学院的教授,若是一个月没有一次到企业去的话,他是不够格的,由于商学院的这个东西不是在实验室,不是在网站上,最近比较火的新闻热点。像这个我到沃顿去听课,这个教授怎样牛呢?他的背景,他的吸收力,哇,历来是华尔街的,历来是哪一家公司的CEO可能COO,他有这种阅历经过,这个东西,也就是说实际和实践在这个教授身上体现了一个很好的调和,但是中国的大学不是这样,绝大局限都是半路落发,就是从书本到书本。
第四点这方面的区别,我以为我们中国的商学院,他的教学本事,教学理念,真的还有很大的间隔,由于这个间隔不是说靠一代人、两代人就能办成的,那个太逸想了。
但是我要供认,中国大学的商学院,也就是二十多年的历史,一定推进了中国整个教育体制的改良,我们觉得很有功劳,商学院的兴盛很有功劳。
对付外界络续的批判商学院只珍贵数量不珍贵质量,汤谷良表示这内里有歪曲生计,但是批判者也有对的地点,商学院今朝要做的只能是进步供职的舒服度,学员既是客户又是产品,商品格量下去了,天然能解除外界的质疑批判。但是穷人是不会来上MBA的。汤谷良:中国“办世界一流商学院”。
网易财经您刚刚提到了国外商学院的一个产品的题目,您以为国际的商学院的产品,能否就是他们的校友?由于很多人可能对商学院有过歪曲,以为今朝国际的商学院只重数量,不重质量,而把校友当成产品批量化分娩,招致行家都以为去念一个MBA可能EMBA,就是花钱买一个名头,可能怎样样,您对此是如何了解的?
汤谷良就是我们怎样看待我们的学生,更加MBA的学生,我有一个见地,他既是我们的产品,又是我们的客户,为什么说是我们的产品呢?由于我们(是)培植人才的,从产品来讲,我们要进步产品格量,顺应市场需求,在市场上卖一个很好的价钱,客户是什么兴味?由于他来之前和走了今后,离校今后,他是我们的校友你要为客户供职,你要络续地产品创新,你要有中央逐鹿力,做好自己的品牌,也就是说我们学生的薪酬,他们的社会、经济的职位地方的进步,那就是说,学生的舒服度,客户的舒服度是评价商学院所有作事的独一法度圭臬标准。
刚刚你说的异邦的商学院,没错,异邦的商学院把校友看成一种珍贵的资源,你比如说异邦的商学院招MBA,主要是靠校友来面试,就是校友以为这个学生不错,这个面试,他们来评价这个学生。异邦商学院的校友和学生、学校之间,真的是无缝连接,这是一个互动的相干,这一点,中国的大学商学院正在做,包括我们也在做。但是我觉得这个还有间隔。对于本周新闻热点。
为什么有间隔呢?就是这个学院的支出,异邦的商学院有很大一局限就是校友的捐款,但是在中国的商学院,包括我这儿,都是培训费,校友的捐款有,但是呢这个比例偏低,急急偏低,是这么个题目。当然了,这个学生批判是有道理的,真正的商学院一定是40小我,以至就是二、三十小我一个班,不像中国的大学(商学院),成批的分娩。
还有一个题目,真正的商学院一定要有第二课堂,引导这些学员去挑衅自我,比如说我自己爱跟同砚们玩儿,比如说打打点高尔夫,完了之后还有一些户外的运动,小周围的讲一讲睡眠怎样改善,我们的商学院讲的最多的就是教导力,还有执行力,那么这种东西就是他必要商学院提供全方位的支柱和供职,这个供职不只是钱,不是,是一种理念,是一种流程,就是极大地开拓商学院的第二课堂,让学生在课堂以外取得更大的这种团队互助,包括能力,想知道最近。包括理念的转换。
但是我想回到你这个题目,就是我以为,商学院不是批量分娩,不是只会赢利,就是说把学生当成一个摇钱树,不是,他一定要,一定能够提供很多很多供职,这种供职是超越教室以外的东西。我自信若是做得好了,这帮学生一概不消说,你只是收钱的,你只是赢利的,由于当然直爽来讲,商学院的学生,包括EMBA的学生,普通来讲都有点钱,不会说很穷,蜗居、蚁族的学生读不了MBA,对吧。我为什么反过去说呢,若是行家所有的人都以为商学院就是MakeMoney的,我自信没有这么多MBA,没有这么多EMBA。对于商学院。
网易财经您之前谈到说是国际的一些商学院有一些案例的开拓项目,我们国际的商学院能否有师法他们也实行一些案例的开拓,这些开拓是基于一些国外的案例,还是主要基于外乡的案例?
汤谷良没有案例教学的商学院,那一定是很烂的商学院,由于刚刚我说了,我们商学院的教学就是要体现一种时间,批判性头脑,这种灌输性教学确定是不行的,第二,没有属于自己的自主开拓的案例,他就是说没有产品的商学院,中国的企业管理很多东西一点不比国外的差,真的必要中国的商学院教授去总结、提炼,比如说,我们以为海尔这个公司的管理创新,真的是东方教材叫做找不到,找不到实际的,惟有我们必需基于中国的这种文明,基于海尔自己的这种传承,去总结它。提炼中国的企业管理,中国的外乡企业的创新。我们这些年商学院投入了多量的精神,没关系这么讲,对于热点资讯是哪个软件的。这是我作为一个商学院院长抓的重点,对外经贸大学商学院要有自己的产品,这个产品我们不能说今朝完全变成了,但是我们一直在发愤。
企业的天性是要赚取成本,汤谷良以为企业家对社会最大功劳是筹划好自己的企业,但中国企业最大的短板和面临的风险是“同质化”题目,行家都一窝蜂的搞多元化,不能固守自己拿手的领域,这是很危急的。苹果给中国企业最大的启示是,一定要连结自己足够的现金,不要乱投资乱花钱。
网易财经社会负担、创新能力和建造能力,您以为中国的企业家今朝最缺乏哪一项,而哪一项又是最被看重的呢?
汤谷良这个题目,我能不能略微调整一下?创利能力,社会负担和创新精神,若是说举个例子,这个公司都破产了,他还谈什么社会负担?谈社会负担,首先别忘了自己的根底,这个企业的根底就是生存和兴盛。
我说得更俗一点就是,一小我,我该当报效祖国,比如说我该当在家庭内里奉行一个比如说丈夫、父亲的负担,可是他说了半天,他的身体很蹩脚,对吧,连自己都不珍爱自己,那谈什么负担呢?由于这个一切的根基就是你要有一个强壮的身体,那就是说作为一个企业来讲,企业的天性就是你要赢利,所以作为中国企业家来讲,首先别忘了本原,所以说建造盈利,建造擢升价值,这是一个所有题目的基础。
这个创新精神我觉得这个东西没关系这么讲,获得持续的盈利,获得持续的逐鹿上风,一定是基于创新。这种创新呢,它间接发挥阐发为企业的这种持续的能力的进步,本周新闻热点。可能盈利能力的保证,那就是说这一点中国企业,我觉得还缺乏。那就回到一个见地就是中国企业在固守中央逐鹿力方面角力较量讨论差,今朝我们中国的企业越来越同质化,你这个企业干什么的,跟那个企业干什么的,越来越同质化,你也搞房地产,你也开银行,你也搞安全,这个东西我以为至极同质化的这种企业,一定是创新很充裕的企业,我以为。
汤谷良对,但是我以为创新精神不够,创新精神就是一个固守,若是这个苹果公司不去做这些相关产品的创新,而是进来搞,比如说也去办麦当劳,也去搞房地产,鲜明这个东西就不是苹果,苹果就是说我固守这个领域,是这个东西,我以为这是中国企业的一个短板。
网易财经有些人以为,若是一个企业不创新就难以一直连结熟手业抢先的职位地方,您对这个是怎样看的,能否是企业就一定要创新?
汤谷良我以为今朝对这个创新啊,有泛化的概念,历来的产品是要知足客户需求,你有什么需求,我知足你,对吧,今朝呢,要引领顾客需求,没有iPhone之前,根底没有想到我必要这么多效用,就是打个电话,发个短信就行了,今朝呢,世界。这个苹果的产品,他把我们这些小我的需求开拓到极致,我们离不开它,为什么?它特别方便。
在这个题目上我们要创新,你不要去探访顾客有什么需求,我们要引领顾客需求,我以为中国企业要少提创新,什么少提,第一管理,这个管理就是讲流程,就是讲制度,中国企业若是你不会怎样管,你就先别谈创新。你看人家怎样管?你就去研习就行了,所以我的中央见地是,很多创新过度了,由于顾客都不知道自己需求什么东西。中国的教授,包括企业家都把创新这个词提得太高了,很多东西不能创新,故步自封,OK。
汤谷良这个苹果的展现的是什么特色呢,第一他巨额的现金流,这个现金流这个就是他有900多亿美金,美国的总统和国会控制的现金流也就是800多亿美金的现金流,它的这个现金流就是解决什么题目呢?它不必要内部融资,中国企业一说到钱就去找银行存款,而这个苹果公司没有银行存款,这个形式,就是中国企业值得研习的,更加是民营企业。
汤谷良现金为王,一定要连结自己足够的现金,这个东西更加是金融危机,金融危机为什么有人怯生生有人不怯生生呢?就是你手上没钱,你确定怯生生,e热点资讯怎么关闭。你有钱,根底就不怯生生这是第一点。
第二点什么东西呢,若是你不能固守你的产品创新,你没有希望,若是你即日想到做iPcraigslist ad,iPhone,来日诰日想到搞房地产,后天就会控制两家银行,搞金融,但是我们看到苹果就是苹果,对吧?这个东西是中国企业必需固守的,但是我今朝至极担忧,至极悬念,中国企业越来越同质化,可能说深谋远虑。
还有第三点是什么东西,就是技术,你没有技术上风,我没关系不收买你,看上的就是你有技术上风,收买的是持续的继续创新能力,而中国企业买的是做大,其实今日热点新闻头条。对吧,这个东西一定是不一样的,一定是不一样的。
对付近期的雷士照明事项,汤谷良觉得这是守业者在兴盛之路上没有“想明白”招致的,忘了资本博弈的冷酷性,对企业来说不能自觉的追求资本以扩充兴盛。至于近来的日企大面积耗费,汤谷良以为该当研习美国企业的自救经验和创新精神。
网易财经最近有一个特别火的讯息热点,就是雷士照明的吴长江他解职了,有听说说,他是被投资人“逼宫”,您是如何看待这种投资人和企业初创者之间的权柄博弈?
汤谷良资本就是资本,资本就是光秃秃的金钱和权柄的博弈,这个东西必需清楚,资本行为,它一定是利益、权柄的这种博弈,只是说这个博弈的大和小,可能说能不能温和,你可能知道中国这些年兴盛最快的就是PE,最主要的就是你能不能提供优异的增值供职。从守业者的角度一定要记住,任何的内部融资都是双刃剑,包括IPO,这个东西的利害的衡量,一定要想明白,想明白。这种相干的统治,可能说你从心态上了解这个,为什么融资,怎样来统治这种跟投资者,特别是机构投资者的相干,这个充分了挑衅。
网易财经自金融危机以来,有很多大型的跨国公司,比如说柯达、惠普还有我们最近说的诺基亚,还有日本的一些电子产品企业,都纷繁的说是事迹下滑,可能是裁员,汤谷良:中国“办世界一流商学院”。有的以至就是停业,您以为这些大型的企业终归题目出在哪里?
汤谷良就这么说,我是TCL在香港公司的独立董事,我们的董事会有一天专程讨论日本的这些家电企业周全耗费,索尼、TOSHIBA(东芝)这些公司,包括三、四年前,比索尼还驰名的三洋,今朝险些,它的中央产品被我们的海尔买过去了,你想想诺基亚占领了中国若干好多市场,今朝呢?大江东去,
这个东西值得中国企业特别思考,思考什么?第一,美国公司为什么很少,这个岁月,美国三大汽车公司至极至极蹩脚,行家看到没有,不到两年,人家挺好,这个东西要去研究,若是是个案,这没什么,可是美国这些制造业的企业,为什么在经过金融危机今后兴起,我的答案就是美国企业的创新能力,第二个题目欧洲和日本的企业有一个特色,他在文明上,他基本实行终身制和高福利,高福利。这个他有什么利益呢,好的地点,员工以此为家,但是没关系发现,终身制和高福利,他有题目,有题目就是他更多的靠德行,靠小我的这种感情去作事,听听最近比较火的新闻热点。由于人都是惰性的,我有这么多钱还来干吗呢?
网易财经您刚刚说到关于美国企业,自信您也看到一些讯息,比如说沃尔玛在墨西哥还有中国遭遇到一些丑闻,但是他们普遍的反映,对这种危机的应对是角力较量讨论迟钝的,您以为美国企业在这个方面,可能不只是美国企业,他们有哪些方面是做得不够的?
汤谷良这个东西呢,就是包括刚刚说的墨西哥这个事情,这个我以为呢,这个题目说得更绝一点,人他总会有干好事的那种念头,对吧,就是追求利嘛,追求名嘛,企业也是一样,为什么他在沃尔玛,他在美国干不了,在中国干得了,包括净化这些东西,所以我以为这个事情没什么,而且千万不能从沃尔玛,从苹果去找来由,一定要从我们locing(外乡)这些管制的政策去找来由。人都这样的,为什么有交通规则,为什么要划线,我不知道今日热点新闻头条。暂停啊,红绿灯啊,为什么?这就是规则题目,他觉得你也这样,我也这样,但是他为什么在美国不敢,他不做呢?所以我以为这个没什么,就是找自己的来由,就这个兴味。
在完好企业管理方面,汤谷良以为,企业教导者应注重培植企业文明、讲求战略规划;人力资源配置也应做到人尽其用,而这方面做得做好的企业家是柳传志。其实每日资讯新闻。同时他以为,今朝很多企业教导者面临的更大题目,是缺乏好的财务管理,对企业来说至极的致命。
网易财经您以为作为一个企业的教导者,完好企业的管理该当从哪几个方面来起头?
汤谷良这个题目略微有点大,但是我觉得首先就是文明,比如说我刚刚说的互信,沟通、透亮、见原这些文明,他不是靠产品,靠工人的下班,不是说,我每天都要珍贵文明,以为就是写下标语,完了之后呢怎样怎样样,不是老板文明,可能管理层的文明,这是第一点。
第二点就是刚刚说的,我觉得就是战略,中国企业最大的挑衅就是不是你要做什么,而是你不做什么,由于很多人说中国的这个企业,中国社会这个机遇无限,抓不住机遇下次就没了,不对,中国的企业,每天机遇很多,不是少,是多。最大的题目不是你看什么,最大的题目是你不看什么,培植自己的中央逐鹿力,致力于什么东西?引导顾客需求,这是第二点。
第三点就是人力资源,每日资讯新闻。特别是关键的人物,柳传志这个上面有几员大将,比如说杨元庆,比如说郭为,比如说赵令欢,还有一个朱立南,这四小我若是把郭为和杨元庆放在全部,把朱立南可能这个赵令欢放在全部,那这个联想就不成为联想了,这小我力资源如何配置,这个东西我以为中国的企业家一定要好好研习柳传志。
末了一点我觉得缺财务,这是我自己说的,我说中国企业最大的短板就是财务题目,而财务题目呢,最大的题目不是兴盛的题目,而是生存的题目,永远把现金放逐在第一位,以现金流来统领别的东西,统领你的供给链管理,统领你的战略布局,统领你的产品创新,这是最值得研习的,所以就是说中国企业缺什么呢?一个是文明,第二战略,第三人力资本,第四个是财务。
网易财经您也曾说过一句话,叫做学财务、做会计,特别幸运,您是终归是怎样个从财务和会计方面取得幸运感的?
汤谷良我至极荣幸自己学了会计,很多学科,不学我也会,一流。但是会计是不学你确定不会,学了不见得会,这是一种技术题目。
第二点的话,会计锻炼了我的禀赋,第一不能做假账,这个东西是德行题目,能力题目行家不会看不起你,但是你做假账,对不起,这个东西不是个德行题目,这个东西题目性子大了。
第三点的话透亮度,会计的要义就是透亮度,中国这个社会,最缺的就是透亮度,也是很悲伤,比如说不论你信不信,反正我信,这是一个至极悲伤的事情,他就是透亮度嘛,若是这个社会,若是包括一个组织,透亮度进步了,刚刚我说的,他的文明一定取得改善,为什么这个这么多的猜疑呢,按规则来说话,透亮度很强,那就是不会发作猜疑了。阳光一点,有什么题目你不能说进去呢,对吧?
第四点呢就是会计,新闻热点。他是一个体系性思考,一个均衡的思考,就是我既能找到来由,又能找到结果,所以就是做会计,真的是值得喜欢。
网易财经问您末了一个题目,除了作事之外,您还有什么其他的专业欢快喜爱,您还有什么其他的梦想吗?
汤谷良刚刚我说了,我爱高尔夫,我以为它带给我的欢快太多了,我觉得这个,小我也罢,一个组织也罢,一个整个社会也罢,它该当分泌高尔夫球文明,高尔夫球有个特色,我比你少,打得比你少,你不会看不起我,我只是举个例子,第一就是控制自己,你若是控制不了自己,根底打不好球。
要商量结果,但别首先在乎结果,就是一杆一杆打,哇,这杆打得很烂,没相干,下一杆打好,这一杆打得很好,你也别太自傲,你下一杆可能很烂,就在乎经过,在乎经过,做人也是一样的,少一杆样子好,学习本周新闻热点。多一杆身体好,这个东西就是这样,但是若是你不珍贵规则,那我报告你,都会摈弃你,全球化的,所以就是说,遵守规则,包括这种礼仪。什么时候说话,什么时候不说话,什么时候该说话,什么时候说什么话,这个礼仪的央求条件,一定要显出这个层次。

最近比较火的新闻热点
你看最近比较火的新闻热点
看看每日资讯新闻
学习最近中国新闻热点
中国
(来源:逍遥一生)

织梦二维码生成器
已推荐
0
  • 凡本网注明"来源:利来国际娱乐网的所有作品,版权均属于中利来国际娱乐网,转载请必须注明中利来国际娱乐网,http://cqzhuoting.com。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。




  • 推荐专题上方


图说新闻

更多>>
开县姚家坝遗址考古新发现 商周制陶遗存首露真

开县姚家坝遗址考古新发现 商周制陶遗存首露真


列表页底部广告
返回首页